簡 報
(第6期)
周口市新時代保安服務(wù)有限責(zé)任公司 2018年7月24日
珍惜公司重托 不負使命擔(dān)當(dāng)?
公司黨總支全體成員與新任命同志的崗前集體談話?
2018年7月23日上午,公司召開新任命同志的崗前集體談話會議,公司黨總支全體班子成員、財務(wù)總監(jiān)、新任命的全體同志參加了會議,會議由總經(jīng)理鄭明山主持。楊立德代表黨總支和董事會同新任命同志進行了集體談話,提出了希望和要求。
楊立德強調(diào),要堅定信念,嚴防精神狀態(tài)滑坡。前年,習(xí)總書記在全國組織工作會上提出了好干部的“五條標(biāo)準(zhǔn)”,就是“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、勇于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”,其中說的第一條就是信念堅定。在"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育中,習(xí)總書記提出要爭當(dāng)“四鐵”干部,即:鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)。同樣,也對信仰、信念有明確要求。年輕干部如何做到堅定信念?一是要保持頭腦清醒。當(dāng)前,社會多元化,民主氛圍濃厚,以及當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,什么樣的言論都有,老百姓什么話都可以說,我們作為國有企業(yè)里的中層管理者是不允許的。特別要指出的是,我們有的年輕同志,政治上很不成熟,在公開場合講話口無遮攔,違反黨的要求,偏離政治方向,想說什么就說什么,想怎么說就怎么說,對黨的路線方針政策和公司黨總支、董事會決策不負責(zé)任地說三道四、評頭論足、濫發(fā)議論,我們不能把這種現(xiàn)象看作是心直口快、性格直率,也絕不是民主意識的體現(xiàn),這就是政治上不成熟,頭腦上不清醒,不講政治紀(jì)律、不講政治規(guī)矩,立場不穩(wěn)的表現(xiàn)。大家作為即將走上新崗位的中層領(lǐng)導(dǎo)必須要有清醒的認識和反思,在事關(guān)政治問題上一定要態(tài)度堅決、立場堅定。最近,中央就加強意識形態(tài)工作反復(fù)強調(diào),要牢牢把握意識形態(tài)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán),切實提高黨的新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。對此,我們一定要有清醒的認識。二是要挺起新時代精神的脊梁。一座山峰的崛起,挺立的是脊梁;一個企業(yè)的興盛,昂揚的是精神。可以說沒有精神的偉力,就沒有事業(yè)的活力和生命力。作為年輕人,要有那么一股勁、那么一股氣、那么一種神,在工作上一定要有目標(biāo)、有抱負、有追求,以事業(yè)的高度來對待工作,以良好的精神來贏得廣大員工的信任和認可。三是要滿懷工作激情。實踐中我們發(fā)現(xiàn)少數(shù)同志提拔重用之后不是動力更足了,激情更高了,而是意志消退了,標(biāo)準(zhǔn)降低了,有的認為個人奮斗目標(biāo)已經(jīng)達到,應(yīng)該松口氣、歇一歇了。個別同志甚至認為懷才不遇,早該提拔了,組織上考慮慢了,以致工作缺乏活力激情,大事干不了,小事不愿干,這不是正常的工作心態(tài)。我們要用足用活“精神經(jīng)濟學(xué)”理論,進一步升騰發(fā)展氣場,進一步增強干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、迎接挑戰(zhàn)、破解難題、推進發(fā)展的信心。希望大家切實堅定信念,銳意進取,奮發(fā)有為。
楊立德強調(diào),要加強學(xué)習(xí),提高履職盡責(zé)本領(lǐng)。當(dāng)前,公司正處在一個爬坡發(fā)展時期,急需一大批推動發(fā)展的人才和骨干。而我們的管理隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理,更缺少合格人才和骨干。不知大家有沒有本領(lǐng)恐慌的體會,有的不會說、不會寫,有的遇事無主意、沒辦法,有的照抄照搬沒有自己的特點和優(yōu)勢,有的簡單粗暴,缺乏應(yīng)有的管理能力等等。因此,提升素質(zhì)和能力是始終是擺在我們面前的首要問題。當(dāng)務(wù)之急是要提高三大能力:一是崗位業(yè)務(wù)能力。新的崗位、新的要求,需要我們學(xué)習(xí)的東西還很多,我們要甘當(dāng)小學(xué)生,謙虛一點、主動一點,通過學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策,盡快進入工作角色。二是組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)能力是每個管理者必須具備的一種重要能力。隨著社會化的大分工越來越細致,一項工作依靠一個單位、一個部門、一個人很難完成,往往要協(xié)同作戰(zhàn),配合完成,這就要求我們干部必須具備比較強的組織協(xié)調(diào)能力。大家以前是一個副職、一個辦事員,可能組織協(xié)調(diào)任務(wù)不重,現(xiàn)在走上了新的工作崗位,就要負責(zé)一個方面的工作,調(diào)動各個方面力量步調(diào)一致地完成任務(wù),扮演好“潤滑油”、“粘合劑”“助力器”的角色,調(diào)動方方面面的積極性,形成合力。三是與員工打交道的能力。這種能力,書本上學(xué)不來,很大程度上需要深入到實際工作中,通過親自參與急難險重、突發(fā)事件和復(fù)雜矛盾的處理,才能真正掌握和提高。要善于發(fā)現(xiàn)問題處理問題,善于做好各類人員的思想政治工作,善于成為員工的知心人、解憂人、幫扶人。希望大家能夠直面困難,不斷思考摸索,不斷學(xué)習(xí)總結(jié),積累經(jīng)驗,進一步提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
楊立德強調(diào),要轉(zhuǎn)變作風(fēng),擔(dān)當(dāng)后發(fā)趕超之責(zé)。要開創(chuàng)我們的事業(yè),沒有強烈的使命感,不勇于擔(dān)責(zé)、擔(dān)難、擔(dān)過,就沒有創(chuàng)造,沒有新的發(fā)展,更無事業(yè)可言。一是要擔(dān)負起創(chuàng)新發(fā)展之責(zé)。大家都要認真考慮一個問題:我們到公司工作,最終目標(biāo)是什么?如果只是追求一個崗位、一份工資,那就有辱年華了,必定成為一個平庸之人;如果是為了追求名利,那就問題大了,證明受了“細菌”感染,必須迅速清理干凈。希望我們年輕的同志都要把自己的成長和公司的發(fā)展結(jié)合起來,主動承擔(dān)起推進公司后發(fā)趕超的歷史重任。這才是政治合格的、組織信任的、公司需要的人才。二是要擔(dān)起急難險重之責(zé)。大事難事看擔(dān)當(dāng),逆境順境看胸懷。面對大事和難事的時候,可以看出一個人擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力。要敢于擔(dān)責(zé),切實做到在其位、謀其政、盡其責(zé),始終牢記使命、知責(zé)守責(zé),多一份壓力和活力,少一點懈怠和浮躁,干出我們優(yōu)良的業(yè)績;要敢于擔(dān)難,敢于承擔(dān)棘手的事、得罪人的事,善于處理各種復(fù)雜的矛盾,敢抓敢管、敢于碰硬,始終以“舍我其誰”的氣勢,接受挑戰(zhàn);要敢于擔(dān)過,做到榮譽面前不爭功,失誤面前不推過。三是要擔(dān)起奉獻付出之責(zé)。擔(dān)當(dāng)意味著奉獻,奉獻意味著付出。我們的工作態(tài)度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律如何,廣大員工隨時在評價、在關(guān)注。希望大家要把犧牲和奉獻當(dāng)作履職的基本要求和成長的重要階梯,把主要精力都集中在工作中,要多一些公心,少一些私利;多一些思考、少一些浮躁;多一些實干,少一些應(yīng)酬,用工作實績來體現(xiàn)價值。
楊立德強調(diào),健康向上,樹立清正廉潔形象。清正廉潔是為官的“靈魂”,是共產(chǎn)黨人最寶貴的精神品質(zhì)。唯有干凈干事、廉潔做人,我們才能挺起腰桿,敢抓敢管,真正擔(dān)當(dāng)起帶領(lǐng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的“任職資格”。具體來講:一是要提高定力。一個人最難認識的是自我,最難戰(zhàn)勝的也是自我。提高定力要做到自重、自省、自警、自勵,珍惜組織的信任和個人的政治生命,經(jīng)常反省和檢查自己,常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心。只有這樣,才能穩(wěn)得住神、管得住身、抗得住誘惑,牢牢守住黨性原則的防線、思想道德的防線和法規(guī)紀(jì)律的防線。二是要守住底線。在底線問題上,切不可觸及,萬不可抱僥幸。“欲如水,不遏則滔天”。要關(guān)緊欲望的"閘門",做欲望的主人而不是奴隸,淡泊名利、嚴以修身,保持健康的生活情趣和崇高的精神追求。三是慎重用權(quán)。始終對權(quán)力保持敬畏之心,嚴以用權(quán),按規(guī)則、按程序、按制度行使權(quán)力,自覺把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。要守好公與私的分界線,堅持秉公用權(quán),依法用權(quán),任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私、不徇私舞弊。
最后,楊立德要求,大家要以這次集體談話為新的起點,提高認識、擺正位置,嚴格要求,扎實工作,以卓有成效的工作業(yè)績,回報公司和員工的信任與期盼。公司黨總支和董事會將始終關(guān)注你們、支持你們健康成長。